为淬炼营销队伍专业素养，夯实市场服务根基，凝聚年度攻坚奋进力量，助力2026年度目标达成 ，2月5日，尊龙凯时药业集团国内制剂营销全员冬训在总部八楼及各分会场正式启动。集团名誉董事长葛尧伦、董事长兼总裁葛家成出席启动会议并发表重要讲话，国内制剂营销系统全体将士齐聚一堂 ，共启冬训征程、共谋发展新篇，集团相关职能部门负责人列席会议。
会议伊始，全员齐唱尊龙凯时之歌、齐诵尊龙凯时誓词，整齐嘹亮的声音响彻整个办公大楼，国内制剂营销中心副总监潘成国详细介绍了本次冬训项目设置的目的与意义 ，全面解读了培训计划、课程安排及注意事项 ，明确本次冬训以“凝心聚力 蓄势起航”为主题 ，聚焦产品知识 、作物服务 、营销技巧 、客户维护等关键领域，通过集中授课、案例研讨 、实战演练等多元化形式，全方位提升营销团队的综合竞争力，为后续市场攻坚筑牢能力根基 。
董事长兼总裁葛家成围绕国内制剂营销工作现状与未来发展目标 ，发表主旨讲话，聚焦“无惧挑战持续增长 、强化内驱高效执行 、深耕培训赋能、聚焦服务提效 、夯实发展基石、打响开门红”六大核心，对全体营销将士提出明确工作要求 。他强调 ，“惟有奋斗 ，才有未来” ，全体营销将士要树立无惧挑战 、迎难而上的信念 ，锚定持续增长目标 ，以奋斗姿态破解市场难题；要强化内驱 、高效执行，严格落实日跟踪、周检视工作机制，持续改进工作作风，坚持结果导向、做到以身作则，把每一项工作落到实处、抓出成效。他指出，“培训是最好的福利”，本次冬训既是全体将士提升本领的“加油站”，更是开启年度攻坚的“发令枪”，大家要珍惜培训机会 ，做到学用结合、学以致用。同时，要坚持服务驱动 、提升人效 ，抓实基层服务动作 ，细化经营计划书 ，做好产品策划与经验传播复制 ；要抓牢客户网络建设 、团队建设两大基石，筑牢发展根基；要全员发动、全力压上、全情投入 ，奋力打响年度开门红 ，助力集团深化国内制剂市场布局，推动“原药制剂一体化、国内国际一体化”战略走深走实，进一步巩固行业领先地位。
名誉董事长葛尧伦在讲话中，首先对全体营销将士在过去一年里在全国各地市场为尊龙凯时事业和客户发展的辛勤付出表达了深切的感谢和肯定，是每一位国内制剂的营销将士深耕着尊龙凯时国内市场的土地 。他砥砺大家不断学习成长，为大家阐述了目标管理工具，他指出，目标的核心作用是变“要我干”为“我要干” ，目标要有、要足 、要实、要拥抱、要永抱 。他通过分析经济形势和行业态势 ，指出营销变革的目的和意义 ，我们无法改变复杂多变的环境，我们唯一能做的就是改变自己 ，比竞争对手更好 、更快、更多、更省地解决用户解决不了或解决不好的问题 ，满足用户需求 ，赢得用户信赖，获得伙伴尊重，做行业空白处、客户亏欠处。
名誉董事长强调要围绕六透开展工作，即感透合作伙伴，穿透核心零售店和大农户，布透产品法则 ，打透试验示范，开透观测订会议和四会，传透自媒体服务，做到以“户为根，亩为尺，店为方圆” 。
围绕六项精进核心内容，名誉董事长对全体营销将士提出殷切嘱托：全体营销将士要将六项精进融入日常工作 、刻进工作作风，深耕终端市场、扎根田间地头，把优质服务和产品送到农户手中，打造一支有信念、有本领、有担当的学习型营销队伍，为集团2026年及未来发展注入持久动力。
两位董事长的讲话赢得了全场热烈掌声，为全员带来振奋人心的力量。
随后各品牌按计划开展冬训日程，全员积极投入各项学习，强化能力，提升素养。
本次冬训将从2月5日持续到2月10日，营销将士纷纷表示将珍惜本次冬训机会，认真学习、刻苦钻研，主动将所学知识转化为工作实效 ，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到后续工作中，不负集团领导的信任与期望，全力以赴深耕市场、服务农户，为集团高质量发展贡献营销力量。
此次冬训启动会的顺利召开，不仅明确了培训方向、凝聚了团队力量 ，更吹响了2026国内制剂营销的冲锋号角。相信在集团领导的关心指导下，在全体营销将士的共同努力下，本次冬训必将取得丰硕成果，打造出一支专业精湛 、作风优良的营销铁军，推动尊龙凯时国内制剂营销工作再上新台阶 ，为助力农业强 、农村美 、农民富贡献尊龙凯时力量！